在進(jìn)行深圳廠房裝修施工之前，需要做好充分的準(zhǔn)備工作，主要從以下幾個方面考慮：

       一、成立項目負(fù)責(zé)人并配備相應(yīng)的管理人員。負(fù)責(zé)工程對內(nèi)對外各專業(yè)各部門的統(tǒng)籌，安排和施工；負(fù)責(zé)對工程的全面調(diào)度和指揮；落實ISO質(zhì)量認(rèn)證體系以及環(huán)境管理體系在項目中的操作實施，同時落實質(zhì)量、工期、安全指標(biāo)。

      二、編制施工過程和技術(shù)的實施方案, 設(shè)計圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書, 討論方案的可行性, 并傳達(dá)給作業(yè)操作人員, 根據(jù)圖紙, 核對現(xiàn)場的尺寸, 若差別過大, 應(yīng)通知甲方及其設(shè)計部進(jìn)行商討和修改, 若差別不大, 可做記錄并進(jìn)行調(diào)整并按區(qū)域, 房間計算工程控量。據(jù)工程的設(shè)計特點以及現(xiàn)場條件, 經(jīng)濟(jì)條件, 組織有施工經(jīng)驗和勞動合同的作業(yè)操作人員, 根據(jù)他們的技術(shù), 工種進(jìn)行作業(yè)分配, 在管理人員的協(xié)調(diào)下進(jìn)行施工, 把質(zhì)量、安全、工期落實到位。

       三、制定工期計劃, 對施工進(jìn)度的周計劃, 月計劃, 總計劃, 對施工材料用量計劃, 采購計劃以及施工方案進(jìn)行施工前的交底。

      四、在人員方面, 工人在廠房裝修施工進(jìn)場前, 有關(guān)單位應(yīng)為工人辦理好保險,暫住等手續(xù), 工地同時也要確保消防, 辦公, 材料的堆放場地。